Розглянуто підходи до формування моделей проактивного управління проєктами створення та розвитку розподілених інформаційних систем. Досліджено особливості розподілених ІТ-проєктів як складної адаптивної системи, що розвивається за численних взаємопов’язаних обмежень. Зроблено висновок, що у цьому випадку самі проєкти носять розподілений характер. Проаналізовано основні тренди розвитку таких систем, виявлено основні закономірності та проблеми. Зосереджено увагу на розгляді базових складових компонент таких сис-тем і запропоновано формалізовані моделі для опису їхньої взаємодії. Приділено увагу формуванню та реаліза-ції проєктів щодо створення складних систем на базі розподілених інформаційних систем, де основні особли-вості полягають у дії значної кількості складних впливів із боку турбулентного зовнішнього оточення. Дослі-джено питання реакцій проєкту на впливи цих змін. Для вирішення питань з управління такими складними проєктами запропоновано застосування проактивного підходу. Досліджено наслідки змін у процесах ство-рення вказаних систем. Побудовано математичну модель мінімізації впливів змін на елементи проєкту під час управління складними проєктами та запропоновано підхід до управління конфігурацією таких проєктів, що в цілому дозволяє побуд&увати схему процесу ефективного управління проєктами.
This article considers approaches to the formation of models of proactive management of projects for the creation and development of distributed information systems. Features of distributed IT &projects as a complex adaptive system that develops under numerous interrelated constraints are considered. It is concluded that the projects themselves are distrib-uted. The main trends in the development of such systems were analyzed, the main patt&erns and problems were identified. The focus is on the consideration of the basic components of such systems and formalized models are proposed to describe their interaction. Attention is paid to the formation and implementation of projects to create& complex systems based on distributed information systems, where the main features are the action of a significant number of complex influences from the turbulent external environment. The issues of project reactions to the effects of these changes w&ere investigated. To address the management of such complex projects, a proactive approach is proposed. The consequences of changes in the processes of creating such systems are studied. A mathematical model of minimizing the effects of changes on pr&oject elements in the management of complex projects is proposed and an approach to the configuration management of such projects is proposed, which in general allows to build a scheme of effective project management.
