У статті представлено стратегічний підхід до формування фінансової стійкості закладу вищої освіти, націлений на його розвиток. Визначено, що фінансова стійкість в контексті стратегії розвитку ЗВО забезпечується поточною платоспроможністю, а також створеним фінансовим простором, що містить дві взаємопов"язані складові: поточний (операційний) фінансовий простір як фінансові можливості, утворені за рахунок перевищення доходів університету його мінімально необхідних витрат для виживання (функціонування), атакож стратегічний фінансовий простір як фінансові можливості, утворені за рахунок перевищення доходів університету його необхідних витрат для розвитку. Представлено індикатори фінансової стійкості, врахування яких під час управління фінансами ЗВО та встановлення відповідних стратегічних завдань дозволяєоцінити розрив між задекларованими цілями стратегії розвитку та фінансовими можливостями, прийняти рішення щодо оптимізації операційної і інвестиційної діяльності.
