Представлено методичний підхід до оцінювання можливостей стратегічної трансформації підприємств роздрібної торгівлі щодо створення вільних від конкуренції принципово нових ринків - блакитних океанів. Формування методичного підходу здійснено на принципахматричного методу із застосуванням сучасних атрибутів-показників специфіки діяльності підприємств ритейлу, а саме - обсягу непродовольчої групи товарів і питомої ваги інтернет-мережі у структурі товарообігу підприємства.
Представлен методический подходкоценке возможностей стратегической трансформации предприятий розничной торговли по созданию свободных о конкуренции принципиально новых рынков - голубых океанов. Формирование методического подхода осуществлено по принципам матричного метода с применением современных атрибутов-показателей специфики деятельности предприятий ритейла, а именно - объема непродовольственной группы товаров и удельного веса интернет-сети в структуре товарооборота предприятия.
The article presents a methodological approach to assessing prospects for strategic transformation of retailers by creating free competition for fundamentally new markets, which are - the blue oceans. The approach was developed in agreement with the principles of the matrix method using modern attrib&utes-indicators of the specific character of the activities of retailers, namely the volume of the non-food group of goods and the share of the Internet network in the structure of the retailers" turnover.