Досліджено підходи до означення пріоритетних цілей реалізації економічного потенціалу підприємства, а саме: класичний підхід, стійке економічне зростання, сучасний розвиток. Визначено, що пріоритетною ціллю економічного розвитку вітчизняних підприємствмає стати максимізація ринкової вартості економічного потенціалу підприємства, оскільки спроможність суб’єкта господарювання використовувати можливості щодо покращення іміджу, створення гарної репутації та посилення ринкових позицій стає джерелом формування унікальної конкурентної переваги, яку неможливо відтворити. Досліджено підходи до розроблення стратегій економічного розвитку підприємства, якими є: дизайнерський, плановий, позиційний, підприємницький, когнітивний, навчальницький, культурний та адаптаційний підходи. Доведено, що при розробленні стратегічних напрямів реалізації економічного потенціалу підприємств має бути враховано інтегрування заходів забезпечення економічної безпеки підприємства, можливості швидкої адаптації до негативних впливівбізнес-оточення, нарощення конкурентних переваг на основі максимізації ринкової вартості економічного потенціалу. Розглянуто етапи розроблення стратегії економічного розвитку підприємства, що мають здійснюватися в межах першочергового усунення або ло&калізації дії ризик-невизначеностей, оскільки пріоритетні цілі реалізації економічного потенціалу підприємства потребують відповідного захисту. Розроблено алгоритм стратегії реалізації цілей економічного потенціалу підприємства за умов дії ризик-неви&значеностей.Розроблення стратегічних напрямків реалізації економічного потенціалу підприємства спонукають підходити до його розгляду як до ідейного об’єкта, процес взаємодії базових елементів якого підпорядковуються пріоритетній цілі економічного роз&витку – максимізації ринкової вартості потенціалу.
