Розроблено мотиваційний процес в області якості творчої праці який дозволятиме ефективно управляти діяльністю працівників інтелектуальної праці.
Проаналізовано шляхи удосконалення мотивації праці на основі трьохкомпонентного підходу. Обґрунтовано використання методичного підходу до здійснення матеріальної мотивації трудових ресурсів підприємства, пов"язаних з інтелектуальною діяльністю. Розкрито значення складових нематеріального стимулювання. Обґрунтовано фактори організації праці, які ведуть до задоволення потреб вищих рівнів. Надано пропозиції щодо основних напрямків та наслідків вдосконалювання мотиваційного механізму на вітчизняних підприємствах. Виявлено результати планування процедур основних засобів мотивації персоналу.
В статье разработанный мотивационный процесс в области качества творческого труда, который позволит эффективно управлять деятельностью работников интеллектуального труда.
Проанализированы пути усовершенствования мотивации труда на основе трехкомпонентного подхода. Обосновано использование методического подхода к проведению материальной мотивации трудовых ресурсов предприятия, связанных с интеллектуальной деятельностью. Раскрыто значение составляющих нематериального стимулирования. Обоснованы факторы организации труда, к&оторые ведут к удовлетворению потребностей высших уровней.
Приведены предложения по поводу основных направлений и последствий усовершенствования мотивационного механизма на отечественных предприятиях. Выявлены результаты планирования процедур основ&ных способов мотивации персонала.
The paper studies motivational process in quality of creative work, that allows effective management of activities of creative workers. Ways of development of motivation in workplaces based on three factor model are& analyzed. Major theoretical approaches to the social factors of competitiveness are reviewed. Methods of using material motivation for intellectual related workers have been stated. Meaning of non-material motivation components has been studied. Maj&or factors of work organizing, which leads to satisfying high level needs have been justified. Propositions about main directions and sequences of improving motivational process in Ukrainian enterprises are outlined. Results of planning procedures ab&out basic ways of motivation of employees are given.
