Captive аs аn Insurance Formula for Risk Management: Advantages and Disadvantages
Видавництво:
Київський університет
Рік:
2017
Сторінок:
Р. 17-22
Тип документу:
Стаття
Головний документ:
Київський Вісник Київського національного університету імені Тараса Шевченка / Київський, університет імені національний. - Київ: Київський університет, 2017
Анотація:
This article introduces subject of an insurance captive entity, with focus on how it could be used as insurance formula for risk management. Captive might be the most appropriate insurance formula for risk management. However, the level of achieved success depends on many factors. Insurance captives are understood as entities which are formed and owned by companies mostly for the purpose of insuring own risks (pure captive or single parent captive). More and more often captives are also formed by a group of companies (group captives) to insure their properties and liabilities towards 3rd parties. Captives are widely used by many companies nowadays. However, many of them, are used solely for a purpose of a risk cession and premium transfer, with an intention to use captives more as a profit center in a low taxation country rather than for the purpose of risk management (i.e. a more appropriate role for captive would be to support their owners in enterprise risk management - ERM).
This article toucheson why captives are not used to their full potential. It may be too challenging for many decision makers to embrace on captives as risk management formula and extend captives" roles to utilize all possible advantages resulting from owning a captive.
&
Captive can deliver risk management in a more comprehensive way than most commercial insurers on the market. The article also presents advantages and disadvantages of owning an insurance captive.
Розглянуто страховий кептив у контексті його викорис&тання як страхової формули для управління ризиками. Кептив може бути найдоцільнішою страховою формулою для управління ризиками. Проте рівень досягнутого успіху залежить від багатьох факторів.
Під страховими кептивами розуміють суб"єкти, що формуютьс&я і належать компаніям, зазвичай з метою страхування своїх ризиків (чистий кептив або одиничний материнський кептив). Дедалі частіше кептиви також створюються групою компаній (групові кептиви), щоб застрахувати їхнє майно та зобов"язання перед трейті&ми особами.
Нині кептиви широко використовують багато компаній. Однак зазвичай винятково для цілей цедування ризику і передачі премій з метою використання кептиву як центру прибутку у країні із низьким рівнем оподаткування, а не для цілей управління& ризиками (тобто, більш прийнятною роллю для кептиву могла б бути підтримка їх власників у сфері управління ризиками підприємства).
У статті розкрито, чому кептиви не використовують з урахуванням їх повного потенціалу. Це може бути занадто складно д&ля багатьох суб"єктів, які ухвалюють рішення, щоб охопити кептиви як формулу ризик-менеджменту і розширити значення кептивів до використання всіх можливих переваг, що випливають із володіння кептиву.
Кептив може забезпечити управління ризиками компл&ексніше, ніж більшість комерційних страховиків на ринку. У статті також представлено переваги та недоліки володіння страховим кептивом.
В статье рассматривается страховой кэптив с учетом того, как он может быть использован в качестве страховой форму&лы для управления рисками. Кэптив может быть наиболее целесообразной страховой формулой для управления рисками. Однако уровень достигнутого успеха зависит от многих факторов. Страховые кэптивы это субъекты, которые формируются и принадлежат компаниям&, в основном для целей страхования своих рисков (чистый кэптив или единичный материнский кэптив). Все чаще кэптивы также создают группы компаний (групповые кэптивы), чтобы застраховать их имущество и обязательства перед третьими лицами.
Кэптив широк&о используется многими компаниями в настоящее время. Тем не менее, многие из них используются исключительно для целей цедирования риска и передачи премий с тем, чтобы использовать кэптив больше как центр прибыли в стране с низким уровнем налогообложе&ния, а не для целей управления рисками (т. е. более приемлемой ролью для кэптива могла бы быть поддержка их владельцев в сфере управления рисками предприятия).
Эта статья раскрывает, почему кэптивы не используются с учетом их полного потенциала. Это&
