The contemporary problems of decision making on change management in organizational systems are characterized by: multicriteria usage; the necessity for a targeted change of the range of permissible alternatives and criteria parameters; multilevelness of the research object and, accordingly, distribution of the process to subsystems and cooperation necessity between, agreement and coordination on solutions for the models of all levels. The classic formulation of optimization tasks for the most of the modern practical problems of decision making on change management is not exhaustive because the permissible area and criteria cannot change during optimization process. But the basic essence of the change management process lays exactly in purposeful change of acceptable area parameters and change of criteria according to defined target setting. The paper proposes for usage the system optimization methodology on change management problems and presents its general model built.
Для сучасних задач прийняття рiшень з управлiння змiнами в органiзацiйних системах характерно: використання багатьох критерiїв; необхiднiсть цiлеспрямованої змiни областi допустимих альтернатив та параметрiв критерiїв; багаторiвневiсть об"єкта дослiдження та, вiдповiдно, розпод&iленiсть процессу по пiдсистемах i необхiднiсть взаємодiї, узгодження, координацiї рiшень для моделей всiх рiвнiв. Класична постановка оптимiзацiйних задач для бiльшостi сучасних практичних проблем прийняття рiшень при управлiннi змiнами не є вичерпн&ою через те, що допустима область i критерiї не можуть змiнюватись в процесi оптимiзацiї. А в цiлеспрямованiй змiнi параметрiв допустимої областi та критерiїв у вiдповiдностi з визначеною цiльовою установкою саме й полягає основна змiстовна суть проц&ессу управлiння змiнами. В роботi запропоновано використовувати методологiю системної оптимiзацiї для постановки та розв"язання задач управлiння змiнами. Побудована загальна модель задачi управлiння змiнами.
