The most actual question for modern social structures is how to maintain constant motivation of the participants at the high level, given that biologically adaptation reinforce the desire to conserve resources (whether physical or mental). Approaches tothe study and management of this phenomenon in Western culture continuously changing over the last 150 years, based on researches, theories and practices applied in organizations and which have demonstrated positive results. In general, today it is clear that the era of mechanical models organizations ended and in the competitive world began the new era of biological models which intensively uses knowledge, information flows and technology. Based on this perception changes in the perceived sources of motivation occur.
Найбільш актуальне питання для сучасних соціальних структур полягає в постійному підтриманню мотивації учасників на достат- ньо високому рівні, що йде всупереч адаптивному біологічно закладеному прагненню збереження ресурсів (чи то фізичних, чи психічних). Підходи до вивчення та управління цим феноменом змінювались в західній культурі останні 150 років, виходячі з досліджень, теорій та практик, що застосовувались в організаціях та демонстрували позитивний результат. В цілому на сьог&одні стає зрозумілим, що закін- чилася ера механічної моделі організацій і в конкурентному світі почалося застосування біологічної моделі, яка інтенсивно використовує знання, потоки інформації і технології. Виходячи з цього,змінюється і сприйняття дж&ерела мотивування. Наиболее актуальный вопрос для современных социальных структур заключается в потребности постоянного поддержания мотивации участников на достаточно высоком уровне, что идет вразрез с адаптивным биологически заложенным стремлением с&охранения ресурсов (или физических, или психических). Подходы к изучению и управлению этим феноменом менялись в западной культуре последние 150 лет, исходя из исследований, теорий и практик, которые применялись в организациях и демонстрировали положи&тельный результат. В целом на сегодня становится понятным, что закончилась эра механической модели организаций, и в конкурентном мире началось применение биологической модели, которая интенсивно использует знания, потоки информации и технологии. Исхо&дя из этого, меняется и восприятие источника мотивации.
