Проведено узагальнення можливостей, проблем та основних необхідних напрямків змін організацій згідно рімплементованою Угодою про асоціацію з ЄС, проаналізовано та уточнено поняття планування змін, визначено рівні планування змін підприємства. Запропоновано проводити ранжування змін у відповідності до їх впливу на можливість розвитку підприємства в нових умовах діялльності. Обгрунтовано необхідність процесу планування змін, що зумовлений чинниками зовнішнього середовища, сформульовано та охарактеризовано етапи цього процесу.