Introduction. Today there exist alternatives to traditional energy sources available on the market. Their effective use depends on the organizational measures taken by industrial enterprises. Therefore, the main problem related to the survival of business entities is the implementation of the energy security strategy of the business. Purpose of the article is implementation of innovative development of industrial enterprises in the conditions of energy crisis. Methods. A systematic approach is applied to construct a universal model of industrial enterprises" development strategy; an integrated approach is used regarding the determination of industrial enterprises" cooperation levels in the geographic regions. We have applied the method of analysis to determine the alternatives of new energy sources, whereas the hypothetico-deductive method was used to justify the results from the practical use of the enterprise model development strategy. Results. Formation of industrial enterprises" subdivisions on realization of the strategy of innovation development will make it possible to form information field for control of innovation process; to effectively finance the innovative activity of enterprises; to increase financial resources intended for conduc&ting the innovation activity of enterprises; to plan innovation development on the basis of the financial possibilities; to ensure mobility of the industrial enterprise in the conditions of innovative changes; to improve the results of financial and &economic activity. Conclusions. The use of a universal model of industrial enterprises" development strategy on the basis of innovations and their social significance will help: to formulate the objectives in the development field, to create a consis&tent process for the development and adoption of administrative decisions; to define the requirements for implementation of strategic innovation planning; to create economically viable associations of economic entities for the implementation of proje&cts to ensure energy security.
У статті проаналізовано процес моделювання інноваційного менеджменту для здійснення промисловими підприємствами ефективної діяльності за умов енергетичної кризи в Україні. На основі системного підходу зроблено висновки& щодо послідовності заходів для забезпечення енергетичної безпеки промислових підприємств. Формування на промислових підприємствах підрозділів щодо реалізації стратегії інноваційного розвитку дозволить: сформувати інформаційне поле для управління інн&оваційними процесами; ефективно управляти фінансуванням інноваційної діяльності підприємства; сприяти збільшенню коштів для проведення інноваційної політики; планувати інноваційний розвиток, виходячи з фінансових можливостей; забезпечити мобільність &промислового підприємства в умовах інноваційних змін; покращити фінансово-економічні результати діяльності.
