The article above is part of a research conducted in order to evidence the role of leaders in generating change in organizations and to observe the methods and techniques used, knowing that projects and their management are tools for implementing changein organizations. Leaders, by their influence and not by force, can determine their team to initiate new projects, considered by specialists and practitioners also, real practices of generating change in organizations.
Ця стаття є частиною досліджень, що проводяться з метою доведення ролі лідерів у створенні зміни в організаціях і спостереженні за дотриманням методів і прийомів, знаючи, що проекти і їх управління є інструментами для реалізації зміни в організаціях. Лідери, завдяки своєму впливу, а не за допомогою сили, можуть стимулювати свою команду до розробки нових проектів, що розглянуті фахівцями і практиками, а також до реальних змін в організаціях.
Эта статья является частью исследований, проводимых с целью доведения роли лидеров в создании изменений в организациях и наблюдении за соблюдением методов и приемов, зная, что проекты и их управления являются инструментами для реализации изменения в организациях. Лидеры, благодаря своему влиянию, а не с помощью силы, могут стимулировать свою ко&манду к разработке новых проектов, рассмотренных специалистами и практиками, а также к реальным изменениям в организациях.
