В статье представлен общий обзор основных форм организации НИОКР в американских корпорациях, сравниваются централизованные и децентрализованные структуры. Кроме того, рассматриваются вопросы выбора эффективной модели организации научно-исследовательскойдеятельности, направленной на достижение конкурентных преимуществ предприятий в современной международной инновационной среде на примерах компаний, занятых в отрасли информационных технологий и фармацевтических корпораций.