У статті досліджується один з найефективніших напрямків стратегічного управління - бюджетування. Визначено сутність процесу бюджетування, його роль і місце в управлінні сучасним підприємством, його функції в системі фінансового менеджменту та основні складові частини, які є програмою впровадження бюджетування. Наведено рекомендації щодо заповнення бюджету витрат суб"єкта господарювання.
Исследовано одно из самых эффективных направлений стратегического управления - бюджетирование. Определена сущность процесса бюджетирования, его роль и место в управлении современным предприятием, его функции в системе финансового менеджмента и основные составные части, которые являются программой внедрения бюджетирования. Даны рекомендации по заполнению бюджета расходов субъекта хозяйствования.
One of the most effective directions of strategic management - budgeting is explored in the article. Certainly essence of process of budgeting, his role and place in a management a modern enterprise, him functions in the system of management and basic component parts which are the program of introduction of budgeting. Recommendations for completing the budget expenditures entity.
