Системы вознаграждения и академических контрактов профессоров Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и Санкт-Петербургского государственного университета
Особое внимание автор уделяет характеристике систем управления университетами и особенностей их взаимодействия с академическим персоналом с точки зрения повышения качества и конкурентоспособности профессорско-преподавательского состава на мировом рынке образовательных услуг. Рассмотрены механизмы мотивации и социальной политики поддержки профессоров, а также условия труда, найма, академической карьеры и отбора академического персонала в данных университетах. Сформулированы и обоснованы предложения по совершенствованию систем вознаграждения и академических контрактов для профессорско-преподавательского состава МГУ им. М. В. Ломоносова, СПбГУ и других системообразующих вузов России.
The material in the article is reviewed from the perspective of strategic goals that were stated in the Russian President’s Decree No. 599 of May 7, 2012. A special attention is given to description of management systems of two universities and to the characteristics of universities’ interaction with the academic personnelin terms of improving quality and competitiveness of the faculty in the world market of educational services.The article analyzes methods of personnel motivation and policies of social support adopted for university professors. The paper also reviews& working conditions, academic careers and recruitment and qualification procedures for academic personnel in the universities. The article formulates a set of proposals improving the systems of remuneration and academic contracts for the faculty memb&ers in the leading universities of Russia (such as Moscow State University and St. Petersburg State University).
