У статті розглянуто сучасний механізм управління персоналом на національних автомобілебудівних підприємствах, який включає систему цінностей, форми співвиміру оплати праці вищого керівництва з реальним внеском, диференційовані мотиваційні схеми. Обгрунтовано домінуючу роль організаційної культури врегулюванні взаємин персоналу на різних рівнях ієрархії та вирішенні проблем інтеграції на національних автомобілебудівних підприємствах.
З 31.12.2014 по 01.03.2015 Наукова бібліотека читачів не обслуговує.
