У статті проаналізовано питання вимірювання цінності та управління інтелектуальним капіталом (ІК) регіонального наукового центру. Розглянуто європейський досвід управління ІК на прикладі іспанських університетів і державних дослідницьких центрів. Запропоновано адаптовані для українських реалій стратегічні цілі, критичні невідчутні активи та показники ІК для вимірювання та управління дослідницькою діяльністю Донецького наукового центру.
