Розглянуто концепцію регіоналізації як провідної альтернативи конкурентоздатності для компаній, в яких практика прийняття рішень ґрунтується на автономії дочірніх компаній. Порівняльний аналіз ТНК США та Японії надає можливість проаналізувати переваги глобалізації у рамках існуючої стратегії при використанні існуючих компетенцій.
The regionalization may be a better approach to improving competitiveness, particularly for companies that have historically emphasized standalone subsidiaries. Regionalization provides many of the advantages of globalization, while permitting the organization to exploit existing competencies.