Висвітлено особливості здійснення управлінської діяльності компаній в умовах посилення геополітичних протистоянь, застосування міжнародних економічних санкцій, активізації формальних та неформальних ідеологічних впливів та загострення соціокультурних протиріч в системі міжнародного економічного співробітництва.
Выделены особенности осуществления управленческой деятельности компаний в условиях усиления геополитических противостояний, применения международных экономических санкций, активизации формальных и неформальных идеологических влияний и обострение социокультурных противоречий в системе международного экономического сотрудничества.
The article highlights the companies" management peculiarities under the increasing geopolitical confrontations, the use of international economic sanctions, and intensification of formal and informal ideological influences and worsening of socio-cultural contradictions in the system of international economic cooperation. Changes in business activity, in particular, restructuring of global markets and emergence of new centers, appearance of new possibilities to go out of the conflict zone and new markets opening, opening the additional abilities for victims like resources, economic support, partners" loyalty, des&truction of traditional tariff and non-tariff restrictions, support in purchasing power assistance, loans, psychological openness, recognition of the country, legal transparency etc are analyzed. The main problem of research is in solving the problem& of contradiction between the development potential of marketing management and opportunities for real use of marketing management technologies under sanctions, which redound a lot of contradictions in trade beginning from the trade disputes an finis&hing with trade wars and military conflicts.
