Охарактеризовано основні питання управління стратегічним потенціалом підприємства, що є запорукою успішного функціонування та розвитку суб"єкта господарювання. Зокрема, актуальним питанням є дослідження необхідності виявлення та використання резервів, ресурсів, потенційних можливостей у зовнішньому середовищі. Зазначається, що за умови відсутності механізму формування, управління, використання, збереження та нарощування стратегічного потенціалу підприємства, суб"єкти господарювання продовжуватимуть відставати у своєму розвитку. Виникає гостра необхідність використання якісних підходів до управління стратегічним потенціалом підприємства у сучасній загальноекономічній ситуації. У зв"язку з цим, запропоновано модель управління стратегічним потенціалом підприємства, що передбачає необхідність визначення ролі стратегічного потенціалу в діяльності підприємства. Особлива увага відведена дослідженню характерних рис застосування моделі управління стратегічним потенціалом підприємства. Охарактеризованы основные вопросы управления стратегическим потенциалом предприятия, который является залогом успешного функционирования и развития субъекта ведения хозяйства. В частности, актуальным вопросом является исследование необходимости выявления и использования резе&рвов, ресурсов, потенциальных возможностей во внешней среде. Отмечается, что при условии отсутствии механизма формирования, управления, использования, сохранения и наращивания стратегического потенциала предприятия, субъекты ведения хозяйства будут п&родолжать отставать в своем развитии. Возникает острая необходимость использования качественных подходов к управлению стратегическим потенциалом предприятия в современной общеэкономической ситуации. В связи с этим предложена модель управления стратег&ическим потенциалом предприятия, которая предусматривает необходимость определения роли стратегического потенциала в деятельности предприятия. Особенное внимание отведено исследованию характерных черт применения модели управления стратегическим потен&циалом предприятия.
The basic questions of management are described by strategic potential of enterprise, that is the mortgage of the successful functioning and development of subject of menage. In particular, a pressing question is research of nece&ssity of exposure and drawing on reserves, resources, potential possibilities in an environment. It is marked that in default of mechanism of forming, management, use, maintenance and increase of strategic potential of enterprise, the subjects of men&age will continue to fall behind in the development. There is a sharp necessity of the use of the quality going near a management by strategic potential of enterprise in a modern general economic situation. In this connection a case frame offers stra&tegic potential of enterprise, that envisages the necessity of determination of role of strategic potential for activity of enterprise. The special attention is taken to research of the personal touches of application of case frame by strategic poten&tial of enterprise.
