Освещается задача разработки инновационной стратегии, ориентированной на повышение конкурентоспособности распределенного вуза. Анализируются особенности СГА как распределенного вуза, обладающего большим количеством центров доступа. Процедура оценки включает два этапа – интегрированный и сопоставительный. При ее осуществлении становится возможным получать общую картину конкурентоспособности вуза, планировать необходимые рекламно-маркетинговые мероприятия, составлять медиаплан.