Досліджено реалізацію стратегії диверсифікації на прикладі компанії "Нестле" на українському ринку. Зроблено висновки про те, що диверсифікація діяльності транснаціональної компанії є життєвонеобхідною для її існування, реалізуючи її на ринку приймаючоїкраїни, вона створює підгрунття для подальшого зміцнення своїх в позицій на місцевому ринку, зменшує власні виробничі витрати, використовуючи при цьому як ресурсний придаток приймаючу країну, реалізує свою цільову функцію.
The main advantages of introduction of diversification strategy is indicated. As the example, "Nestle" company and its diversification strategy is analyzed. The conclusions are done, that diversification of transnational company activity is nessesery for its existence, bringing it into the life in host country, it builts ground for strengthen its position at local market, dicrease its manufacturing costs, using host country as source appendix for its criterion function improving.
